مطالعه مدیریت ریسک و کمبود برنامه ریزی در پروژه های عمران

بسیاری از پروژه های ساختمانی ریسکهای مخصوص به خود را دارند و با عوامل تولید ریسک درگیر هستند،ازاین رو برای کنترل آسیبهایی از ایو دست می بایست استراتژی هایی جهت کنترل ریسکها و کمبودهای پروژه اتخاذ گردد. در این مقاله به بررسی و مطالعه خطرات اصلی و مرسوم پروژه ها که باعث تاثیر نامطلوب بر کمیت پروژه های عمرانی است و یافتن روشهای حل ریسک پروژه به شکل راه حل معقول و کم هرینه،پرداخته می شود. در پروژه های عمرانی مقادیر زیادی ریسک و روابط پیچیده ای بیو آنها و پروژه وجود دارد که در ایو مبحث به آن پرداخته خواهد شد.این روابط پیچیده به صورت مستقیم و غیرمستقیم، واضح، ضمنی و یا غیر قابل پیش بینی و خطرناک بوده و باعث ایجاد عواقب شدیدی در پروژه می گردد. اگر عوامل ریسک در پروژه ها نادیده گرفته شوند یا با بی تفاوتی از کنار آنها بگذریم، همه این عوامل آسیب زا بوده و منجر بهاتخاذ تصمیمات اشتباه می گردند. اهداف کیفی، اهداف زمانی و اهداف مالی، سه هدف اصلی برنامه ریزی پروژه است. در پروژه های ساختمانی اهداف زمانی پروژه رابطه نزدیک و جدا نشدنی با اهداف مالی پروژه دارند. از این رو ریسک و از دست دادن مدیریت دوره ساخت و ساز نقش کلیدی در برنامه ریزی پروژه های عمرانی دارد.