مدل انتخاب روش اجرایی پروژه با رویکرد روش AHP
محل انتشار: دومین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
سال انتشار: 1384
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 8,730
فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC02_113
تاریخ نمایه سازی: 13 دی 1384
چکیده مقاله:
پروژه های بزرگ معمولا بر اساس روشهای مشخصی که از آنها تحت عنوان "روشهای تحویل/انجام پروژه (PDS) نام برده می شود، اجرا می شوند. این روشها شامل رویکردهای مختلفی هستند که بر اساس آنها نحوه انجام فعالیتهای یک پروژه و مسوولیتهای مختلف در طول کار تعیین می گردد. مهمترین این روشها عبات ند از روشهای خود اجرا، روش متداول (یا سه عاملی )، روش طراحی /ساخت، روش مدیریت ساخت و روشهای طراحی /ساخت/تامین مالی/بهره برداری. نکته حائز اهمیت این است که هیچیک از این روشها بطور مطلق برای اجراء از بقیه بهتر نیستند و بعبارتی برای هر پروژه خاص با مشخصات منحصرب فرد، یکی از این روشها از بقیه مناسبتر خواهد بود . بر این اساس و با تو جه به حجم کاری و مالی بسیار بالای پروژه های عمرانی بزرگ، انتخاب روش مناسب اجرای پروژه از بین روشهای موجود از اهمیت فوق العاده ای برخوردار است . در این مقاله یک سیستم پشتیبانی تصمیم گیری چند معیاره (MCDM) به کمک فرایند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) برای کمک به افراد تصمیم گیرنده برای انتخاب روش بهینه اجرای پروژه ارائه داده شده است.
کلیدواژه ها:
روش اجرای پروژه ، طراحی /مناقصه/ساخت (DBB) ، طراحی /ساخت ، (DB) ، مدیریت ساخت CM ، تصمیم گیری DM ، فرایند تحلیل سلسله مراتبی AHP
نویسندگان
اقبال شاکری
عضو هیات علمی گروه مهندسی و مدیریت ساخت دانشکده عمران دانشگاه امیرکبیر
مصطفی جعفری
عضو هیات علمی دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران
آرنوش شاکری
دانشجوی دکترای مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :