شناسایی و رتبه بندی موانع اجرای استراتژی ها در سازمان(صنعت خودروسازی ایران)
سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 655
فایل این مقاله در 7 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICPEEE01_0245
تاریخ نمایه سازی: 16 شهریور 1395
چکیده مقاله:
سازمانها همواره در تلاش اند تا با خلق ، برنامه ریزی و اجرای استراتژی های گوناگون به کاراترین و اثربخش ترین وجه ممکن عمل کرده و با کسب رضایت ذینفعان اهداف سازمانی را محقق سازند . در مسیر تبدیل تفکرات استراتژیک به برنامه های استراتژیک و سپس اجرای آن استراتژی ها همواره موانعی وجود خواهند داشت که قادرند یک برنامه استراتژی که به خوبی تدوین شده را به کلی نابود کنند . با استفاده از نظرات مدیران ارشد ومیانی سازمانهای تحت مطالعه (زیر مجموعه صنعت خودرو) ، و با استفاده از پرسشنامه موانع اجرای استراتژی ها بر اساس مدل کاپلان و نورتون ، موانع و مشکلات اجرای استراتژی ها رتبه بندی گردید . نتایج این رتبه بندی حاکی از آن است که عدم انتقال استراتژی در رتبه اول ( 2.65)عدم تعهد مدیریت رتبه دوم ( 2.48 ) ، عدم تخصیص منابع رتبه سوم ( 2.44 ) و عدم همسوئی کارکنان در رتبه چهارم قرار گرفت ( 2.42 ) در آخر نیز پیشنهادهایی برای بهبود ارائه شده است.
کلیدواژه ها:
استراتژی- مدیریت استراتژیک- موانع اجرای استراتژی- مدل کاپلان و نورتون
نویسندگان
صابر فلاح جلودار
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع مدیریت سیستم و بهره وری گروه مهندسی صنایع دانشگاه شمال
حجت اله قدیر
کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی-دانشگاه آزاد اسلامی
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :