نقش مدیریت خرید سازمان ها بر اساس ساختار سازمانی

مدیریت تدارکات و خرید پروژه یک راه حل جامع منظم و سیستماتیک است که به یکپارچه سازی مبانی ارتباط با فروشندگان و پیمانکاران یعنی فرایندهای استعلام مناقصه خرید نظارت و کنترل دقیق ترفرایند خرید میانجامد فرایندهای به کارگرفته شده درمدیریت خرید و تدارکات ثبت دقیق و اتوماسیون فرایندهای خرید و تدارکات و بهینه سازی تعاملات و ارتباطهای تجاری درمحدوده درونی و برونی سازمان را باهدف بهینه سازی رابطه سازمان با ارایه کنندگان کالاها و خدمات د رداخل و خارج ازکشور ممکن می سازد هدف نهایی ازمدیریت خرید و تدارکات پروژه به پایان رساندن و تحول به موقع و کیفی طرح است امروزه با رشد تکنولوژی به ویژه درزمینه تکنولوژی اطلاعات ماهیت عرضه خرید به سرعت درحال تغییر است و جامعه و سازمان ها به صورت روزافزون تاثیر رقابت های شدید فعالیت های تجاری جدید کیفیت طراحی محصول و فرایندها تمرکز و غیرمتمرکز بودن نوآوری اطمینان ازعرضه بلندمدت محصول و... را مشاهده میکند