تاثیر مدیریت منابع انسانی بر اجرای پروژه های عمرانی

این طور به نظر می رسد که در پروژه های عمرانی نیروی کار متنوعی مشغول به کار می باشند از این رو اداره و مدیریت رویکرد و ،(SHRM) نیروی انسانی در این پروژه ها کار سخت و چالش برانگیزی است مدیریت استراتژیک منابع انسانی دیدگاهی در رابطه با توسعه وجوه نیروی انسانی به منظور بهره برداری از این نیرو در جهت بهبود عملکرد گروهی پروژه ها و ایجاد مزیت رقابتی سازمان می باشد. برنامه ریزی و توسعه نیروی انسانی پروژه ها بخش اساسی مدیریت منابع انسانی در این پروژه ها می باشد. این تحقیق به منظور بررسی وسعت به کارگیری برنامه ریزی و توسعه نیروی نسانی در پروژه هایعمرانی صورت گرفته است . برنامه ریزی منابع انسانی به عنوان روش مهمی که تمرکز دقیقی بر عملکرد پروژه دارد شناخته شده است و عموماً شاملتنظیم اهداف رسمی، تعیین استراتژی های مناسب و جستجو به منظور بکارگیری نیروی انسانی خلاق است. توسعه ی منابع انسانی نیز نمایانگر رشد و تکامل چرخه ی مدیریت منابع انسانی در زمینه ی مدیریت شغلی و عملکرد افراد می باشد که تضمین می کند افراد شاغل در پروژه ها قادرند خلأهای شغلی را پر کرده و پروژه های عمرانی را پیش ببرند. این مقاله تلاش دارد، اجرای دو روش برجسته مدیریت منابع انسانی یعنی آموزش و انگیزش کارگران پروژه های عمرانی و نیز تاثیرات آنها بر پروژه ها را مورد کنکاش قرار دهد. در این راستا برخی از موانع آموزش و انگیزش کارگران پروژه ها را شناسایی کرده و راه حل هایی را برای پروژه های عمرانی و دولت فراهم آورده است. همچنین تاثیر کارگران غیر ماهر بر کارایی پروژه ها را نشان داده است.