مدیریت بی تفاوتی سازمانی کارکنان
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,180
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MCED02_260
تاریخ نمایه سازی: 21 شهریور 1395
چکیده مقاله:
کلیه ی فعالیت های مدیران باید معطوف به افزایش کارایی و اثر بخشی باشد هر انسان عاقل و خردمندی نیز می خواهد بهترین کاررا انجام بدهد و بهترین بهره را حاصل کند. اما پاسخ به این سوالات که چه اتفاقاتی موجب بی تفاوتی سازمانی کارکنان می شود و چگونه می توان بی تفاوتی سازمانی را مدیریت کرد،هدف مقاله می باشد از مهم ترین مسائل منابع انسانی که در این عصر مطرح می شود بی تفاوتی سازمانی کارکنان است. حالتی را که مشخصا تحقق یاعدم تحقق اهداف سازمانی یا موفقیت و شکست سازمان برای یک یا گروهی از اعضا تفاوت نکند را بی تفاوتی سازمانی نامیده اند. در صورتی که سیاست گذاری صحیح از سوی دولت انجام شود و در نتیجه آن مدیران متخصص به کار گمارده شوند، اصلاح سیستم ها،فرایندها و ساختار، ایجاد سیستم ارزیابی عملکرد، پاداش، انتصاب و ارتقاء همچنین توجه بیشتر به مسائل مالی کارکنان تسهیل و تسریع می گردد. وهمه این ها به ازایش انگیزه کارکنان و رفع عوامل بی تفاوتی سازمان کمک خواهد کرد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
صادق رضاپسند
دانشجوی کارشناسی ارشدگرایش بازاریابی، دانشگاه آزاد واحد ایلام، ایران
زینب طولابی
دکترای مدیریت آموزشی ، هیئت علمی دانشگاه ایلام، ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :