ارزیابی عملکرد کارکنان شرکت برق منطقه ای هرمزگان براساس مدل شایستگی

در عصر کنونی که مهم ترین سرمایه سازمان ها را نیروی انسانی آنها تشکیل می دهد مزیت رقابتی در ارتقا مستمر بهره وری منابع انسانی سازمانی می باشد. امروزه در کنار تحولات عظیم در علوم مختلف دانش مدیریت منابع انسانی نیز از تحولات شگرف بی بهره نبوده است و بازنگری سیستمهای جدید در این نظام زاییده تحولات ان است و دراین رابطه می توان فرایند ارزیابی عملکرد را به عنوان سیستیم غیرقابل اجتناب معرفی نمود و نقش آن به گونه ای است که در ابعاد مختلف سازمان اهمیت بسزایی دارد. امروزه سازمان ها سعی می کنند به وسیله بهبود فرایند زیر سیستم های منابع انسانی نظیر سیستم ارزیابی عملکرد افزایش بهره وری سازمان را محقق سازند لذا سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان از اهمیت ویژه ای برخوردار بوده بطوریکه عدم وجود سیستم ارزیابی عملکرد مناسب به معنای عدم برقراری و ارتباط با توسعه رشد و بهبود می باشد که سرانجام ان مرگ سازمان است.با این تفاسیرعلیرغم محدودیت ها و عوامل بازدارنده ای که اثربخشی برنامه های ارزیابی عملکرد را محدود می سازند دلایل منطقی و قابل قبولی وجود دارد که اجرای این برنامه ها را در سازمان ضروری ساخته است.اصولا ارزیابی عملکرد به عنوان یکی از وظایف مهم سازمان های پویا است طیف وسیعی از تصمیمات مدیران مانند پاداش اموزش ترفیع و جانشین پروری و.. معمولا براساس قضاوت های ذهنی صورت می گیرد که با داشتن یک برنامه ارزیابی عملکرد مناسب فرصتی فراهم می گردد.که این معیارهای ذهنی به عینی و واقعی تبدیل و مورد استفاده قرار گیرند. لذا در تعریف پروژه طراحی نظام جامع مدیریت منابع انسانی بر پایه رویکرد شایستگی شرکت برق منطقه ای هرمزگان نیز این امر ، اصلاح سیستم ارزیابی عملکرد شرکت، بعنوان یکی از زیر سیستم های مهم و اثرگذار منابع انسانی مورد توجه قرار گرفته شده است که تحقیق حاضر پیشنهاد لازم جهت اصلاح سیستم ارزیابی عملکرد آنشرکت می باشد.