بررسی کارایی عملکرد حسابرسی داخلی بر رفتارهای فرصت طلبانه مدیران در شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 683
فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MEAHBTM01_562
تاریخ نمایه سازی: 11 آبان 1395
چکیده مقاله:
هدف اصلی این تحقیق بررسی کارایی عملکرد حسابرسی داخلی بر رفتارهای فرصت طلبانه مدیران شرکت های پذیرفته شده در بورس ارواق بهادار تهران می باشد. جامعه آماری تحقیق حاضر شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران طی سال های 1384 تا 1393 بوده که حجم نمونه با توجه به روش غربالگری و پس از حذف مشاهدات پرت برابر با 94 شرکت می باشد. در این تحقیق به منظور کارایی عملکرد حسابرسی داخلی از دو معیار تعداد کارکنان واحد حسابرسی داخلی تقسیم بر تعداد کل کارکنان شرکت و میزان سابقه فعالیت واحد حسابرسی داخلی شرکت استفاده شده است. در این تحقیق به منظورکارایی عملکرد حسابرسی داخلی به عنوان متغیرهای مستقل در نظر گرفته شده تا تاثیر آنها بر رفتارهای فرصت طلبانه مدیران شرکت ها مورد بررسی قرار گیرد. در این تحقیق که از داده های تلفیقی و پانل ( تابلویی ) با اثرات ثابت استفاده شده ، نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل داده های شرکت با استفاده از رگرسیون چند متغیره در سطح اطمینان 95 % نشان می دهد بین کارایی عملکرد حسابرسی داخلی از دو معیار تعداد کارکنان واحد حسابرسی داخلی تقسیم بر تعداد کل کارکنان شرکت و میزان سابقه فعالیت واحد حسابرسی داخلی با رفتارهای فرصت طلبانه مدیران رابطه معکوس معناداری دارد.
کلیدواژه ها:
کارایی عملکرد حسابرسی داخلی ، رفتارهای فرصت طلبانه مدیران ، تجدید ارائه صورت های مالی
نویسندگان
نادیا باغکی
عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی
عزیز گرد
دانش آموخته کارشناسی ارشد حسابداری دانشگاه آزاد اسلامی واحد الکترونیک
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :