شناسایی و الویت بندی ریسکهای پروژه های طراحی، تدارک و ساخت بااستفاده ازفرآیند تحلیل سلسله مراتبی به کمک رویکردمدیریت دانش
محل انتشار: ششمین کنفرانس مدیریت دانش
سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 538
فایل این مقاله در 19 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IKMC06_603
تاریخ نمایه سازی: 5 بهمن 1395
چکیده مقاله:
در هزاره سوم، مدیریت دانش به عنوان یک نیاز راهبردی برای سازمانهای پروژه محور مطرح شد. در واقع، میزان بهرهگیری سازمانها و جوامع از سرمایههای انسانی، فکری و اطلاعاتی، برتری بلند مدت آنها را تضمین میکند. در واقع، با توجه به سرمایه اهداف خود یعنی زمان، بودجه و کیفیت با شکست مواجه میگردند. این این امر بخاطر شکست پیمانکار در تجزیه و تحلیل و ارزیابی ریسکهای پیش بینی نشده است. فرآیند تحلیل سلسله مراتبی رویکرد نوینی است که برای تجزیه و تحلیل و ارزیابی ریسکهای پروژه در طول مرحله ساخت یک پروژه و غلبه بر محدودیتهای رویکردهای سنتی که توسط پیمانکاران استفاده میشود، به کار گرفته شده است. فرآیند تحلیل سلسله مراتبی یک راه منطقی و عقلایی انعطاف پذیر و قابل فهم به تصمیم گیرندگان برای فرموله کردن این گونه مسائل ارائه میدهد. در این مقاله یک بازنگری کلی بر فرآیند تحلیل سلسله مراتبی و کاربرد آن در ارزیابی ریسکهای پروژههای مهندسی، تدارکات و ساخت انجام شده است
کلیدواژه ها:
نویسندگان
یاسر سپهوند
مدیرپروژه شرکت فولادتکنیک /کارشناسی ارشدمدیریت پروژه و ساخت
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :