طراحی و تدوین الگوی کنترل استراتژیک با رویکرد کارت امتیازی متوازن در شرکت صنایع فیلتر پلاست
محل انتشار: کنفرانس بین المللی مدیریت و حسابداری
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 422
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MANAGECONF01_189
تاریخ نمایه سازی: 5 بهمن 1395
چکیده مقاله:
دریافت نوع تغییرات محیطی که شرکت را در بر گرفته است و همچنین کانون توجه مدیران به محیط داخل و یا خارج سازمان در تدوین استراتژیهای شرکت صنایع فیلتر پلاست، دو عامل مورد نیاز جهت مشخص کردن وضعیت شرکت بهمنظور دستیابی به الگوی کنترل استراتژیک بر اساس کارت امتیازی متوازن است. لذا پس از اینکه موقعیت شرکت در مدل مشخص شد، اولویت بندی عناصر کارت امتیازی متوازن جهت کنترل استراتژیک صورت می گیرد. با توجه به تجزیه و تحلیل بعمل آمده نتیجه می گیریم که کانون توجه شرکت معطوف به محیط خارج شرکت بوده و تغییرات بنیادی است.لذا در الگوی کنترل استراتزیک، بایستی اولویت اول توجه شرکت معطوف به مشتریان، اولویت دوم رشد و یادگیری، اولویت سوم کنترل مالی و اولویت چهارم کنترل فرآیندهای داخلی شرکت باشد
کلیدواژه ها:
نویسندگان
محمد آقایی
استاد یار دانشگاه تربیت مدرس،
فرزاد عظیمی
دانشجوی دکتری مدیریت سیاستگذاری بازرگانی دانشگاه تهران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :