نقش روش های پیش بینی در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,495

فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MANAGECONF01_657

تاریخ نمایه سازی: 5 بهمن 1395

چکیده مقاله:

تغییر و تحول در سازمان های امروزی به قدری سریع، چند جانبه، پیچیده و فراگیر است که ساازمان ها بدون پیش بینی، همگامی و تطابق با آن قادر به ادامه ی حیات، رشد و بالندگی و توسعه نمی باشند. پیش بینی محیط یک سازمان بامشخص کردن عواملی که در خارج آن وجود داشته و جنبه ی حیاتی دارند آغاز می شود. تاثیر این عوامل بر سازمان در قالب فرصت ها و یا تهدیداتی که توسط استراتژیست مشخص می گردد، نمایان می شود برای تعیین و پایش بینی روند بلند مدت تغییرات این عوام و تاثیر آن ها برروی سازمان می توان از تکنیک های پیش بینی کمی و کیفی استفاده نمود.هدف از این مقاله، بررسی اجمالی اهمیت پیش بینی، روش های پیش بینی، انتخاب مدل مناسب پیش بینی، مدل های تحلیلی پیش بینی، ارزیابی تکنیک های مورد بررسی در مدیریت استراتژیک می باشد

کلیدواژه ها:

نویسندگان

اسفندیار عطائی

مربی، گروه مهندسی صنایع، دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه پیام نور، ایران

محمد قهرمانی

مدرس، گروه مهندسی صنایع، دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه پیام نور، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :