بررسی امکان بکارگیری سیستم هزینهیابی برمبنای فعالیت (ABC) در مجتمع آلومینیوم جنوب سالکو

سیستم هزینهیابی برمبنای فعالیت یکی از سیستمهای نوین بهای تمام شده محصولات و خدمات میباشد که اطلاعات مورد نیاز مدیران را بهتر و دقیقتر فراهم میکند و استفاده کنندگان را در امر تصمیمگیری صحیح ومناسب یاری مینماید. این پژوهش جزء تحقیقات علمی و کاربردی است که در مجتمع آلومینیوم جنوب)سالکو( انجام گرفته است که پس از بررسی و تجزیه و تحلیل روش موجود بهای تمام شده آن کارخانه و تشخیص نقاطضعف و قوت آن به تبیین اهمیت سیستم هزینهیابی برمبنای فعالیت در سالکو پرداخته و سپس مراحل سیستم ABC شناسایی گردیده است. همانطور که از موضوع تحقیق برمیآید، محقق بدنبال تعیین اهمیت سیستمهزینهیابی برمبنای فعالیت سالکو بوده و برای اینکار در قلمرو زمانی سال مالی 93-94 شرکت مذکور، صورتهای - مالی و اطلاعات مالی مربوط به آن دوره را مورد بررسی قرار داده و پس از شناخت سیستم حاکم بر شرکت و نحوه گردش عملیات حسابداری آن و شناسایی مراکز فعالیت عمده و تلفیق منطقی این فعالیتها، نهایتاً 13 فعالیت رابعنوان زیربنای سیستم ABC شناسایی کرده و محرکهای هزینه هرکدام از این فعالیتها را انتخاب کرده است. نتیجه مطالعات و تحقیقات انجام شده چنین نشان داد، که استفاده از سیستم هزینهیابی برمبنای فعالیت نه تنهاباعث تخصیص هرچه دقیقتر هزینههای سربار میشود بلکه باعث میگردد که مدیران داخلی شرکتها با استفاده از اطلاعات بدست آمده، در خصوص برنامهریزی و کنترل تولید تصمیمات بهتری را اتخاذ نموده و شرکت را در کسب سود یاری نمایند.