یک پارادایم جدید برای پیروی رهبری
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 655
فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICAMIB02_180
تاریخ نمایه سازی: 6 بهمن 1395
چکیده مقاله:
روشهای معمول پرداختن به رهبران و پیروان دیگر خیلی مفید نیستند. در دنیای ارتباطات فوری، پیشرفت سریع تکنولوژی و جهانی سازی، دیدگاه سنتی رهبر به عنوان فرمانده، ارشد، مدیر یا رئیس، به سازمان ها، ملت ها، جوامع یا انجمن ها اجازه نمی دهد که خود را با محیط های درحال تغییر انطباق دهند. زمان آن رسیده است تا به استقبال راه های مختلف و تاثیرگذارتر برای برخورد با نقش رهبری و پیروی برویم. دو پارادایم غالب که از طریق آن، متخصصان، محققان، نویسندگان و مربیان به رهبران و نقش رهبری پرداخته اند، برای دنیایی که ارتباطات در سطح ایمیل و تلفن بود، روند نوآوری آهسته تر و سازمان ها با یک مقیاس ملی اداره می شدند، مناسب بودند. امروزه به پارادایم دیگری نیاز است تا با محیط متغیر و سایر تفاوتها در حوزه منابع انسانی و سازمان سازگاری داشته باشد. این پژوهش به معرفی پارادایم وضعیت رهبری-پیروی و مفروضات و محدودیتهای آن می پردازد.
نویسندگان
معصومه عارف
دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه فردوسی مشهد
آیدا پارسا
دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی دانشگاه آزاد نیشابور
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :