بررسی نقش تغییر ساختار سازمانی در ایجاد خلاقیت و نوآوری در سازمان

در این مقاله سعی شده که تعریفی از ساختار سازمان و مولفه های اصلی و ابعاد اساسی آن برای خواننده مشخص شود. واژه نوآوری به عنوان معلولی از تغییر ساختار سازمانی تعریف می شود. لزوم ایجاد نوآوری در سازمان با توجه به سرعت پیشرفت فن آوری مورد بررسی قرار گرفته و انواع آن بیان می گردد. در پس آن تکنولوژی هایی که روی این ساختار اثر گذارند، دسته بندی شده و توضیحی مختصر و مفیدی داده می شود. این تکنولوژی ها باعث ایجاد خلاقیت و نوآوری در سازمان می گردد. وجود ابزارهایی که در ساختار سازمان بکار گرفته می شود، تا باعث ایجاد نوآوری شوند مانند مدیریت کیفیت جامع و مدیریت دانش مطرح شده و آثاری که این ابزار می توانند از خود داشته باشند بیان می شود. همچنین وجود استراتژی بازاریابی در ایجاد محصولات جدید و در نهایت جلب رضایت مشتری بررسی می گردد که به روش کتابخانه و توصیفی جمع بندی گردیده است تا با شناخت این مباحث قدمی در نوسازی سازمان های سنتی داشته باشیم.