بررسی تغییرات کارایی در روند برون سپاری شرکت توزیع نیروی برق مشهد

برون سپاری به عنوان یکی از ابزارهای توسعه و ارتقای بهر هوری درسال های اخیر مورد توجه مدیران ومسیولان سازمان ها قرار گرفته و در راستای سند چشم انداز 20 ساله کشور و اصل 44 قانون اساسی برایکوچک سازی و کارآمد کردن دولت به صورت های مختلف به اجرا درآمده است. در این مقاله کارایی فنی و مقیاس 8 ناحیه شرکت توزیع نیروی برق مشهد طی سه سال ( 1387 -1385)شامل قبل و پس از برون سپاری این شرکت با استفاده از روش تحلیل پوششی داده ها ارزیابی شده است . این مقاله با بهره گیری از تحلیل پنجره ای، مدل ساده تحلیل پوششی داده ها را به یک مدل پویای تحلیلپوششی داده ها توسعه داده تا امکان ارزیابی تغییرات کارایی واحد های تصمیم گیری، در بستر زمانی قبل و بعد از برون سپاری، فراهم گردد.نتایج این پژوهش نشان می دهد که کارایی در شرکت توزیع نیروی برق مشهد در مقایسه با قبل از واگذاریکاهش معنی داری یافته است