برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی : مدل ها و رویکردها
محل انتشار: سومین کنفرانس بین المللی مدیریت و اقتصاد
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 2,709
فایل این مقاله در 18 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MCED03_425
تاریخ نمایه سازی: 19 خرداد 1396
چکیده مقاله:
توجه به توسعه منابع انسانی برای تجهیز و هرچه توانمندتر کردن مدیران و کارکنان، به عنوان ارزشمندترین سرمایه های سازمان ها که در دهه های اخیر مورد تاکید شاخص اصلی تعالی سازمانی قرار گرفته و محور توانایی سازمان های عصر حاضر تلقی می شود، معرف این واقعیت است که در رویکرد جهانی مبتنی بر دانش، انسان یک منبع استراتژیک و تعیین کننده سازمان ها و در نهایت در زندگی به حساب می آید و پرورش و توانمندسازی او باعث توسعه پایدار، اقتصادی و اجتماعی و حتی سیاسی می شود. به دلیل پیشرفت شگرف سازمانها در دو دهه اخیر و فناوری اطلاعات سازمان ها الگوهای کاری خود را تغییر دادند ودر صدد برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی و ارتقای روحیه نوآوری و افزایش مشارکت هر چه بیشتر کارکنان در جهت انجام کارهای گروهی و پروژه ای هستند. این امر موجب پویایی، بهبود عملیات، فرایند تصمیم گیری و قضاوت جمعی بهتردر سازمان ها می شود. در این محیط پیچیده سازمان هایی موفق خواهند بود که بتوانند با طراحی استراتژی های مناسب واجرای موثرآن ها بقای خود را تضمین کنند. روش این تحقیق از نوع مروری و از گونه ی توصیفی – تحلیلی می باشد و با ابزار فیش برداری انجام شد. در این راستا رویکردها و مدل های موجود در زمینه برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی مورد بررسی قرارمی گیرد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
محسن نیستانی
دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه مدیریت آموزشی دانشگاه آزاد اسلامی واحد بجنورد، بجنورد، ایران
محبوبه سلیمانپور عمران
استادیار گروه مدیریت آموزشی دانشگاه آزاد اسلامی واحد بجنورد،بجنورد، ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :