الگوی پیاده سازی تحول: موردکاوی نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران
محل انتشار: کنفرانس بین المللی مدیریت تغییر و تحول
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 635
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CMRECONF01_086
تاریخ نمایه سازی: 19 خرداد 1396
چکیده مقاله:
تحول سازمان به طور مستمر صورت می گیرد و یک سلسله از فعالیت های مشخص و پویاست و روشی ماشینی و گام به گام نیست. هر سازمان مسایل و مشکلات و فرصت های منحصر به فرد خود را داراست. بدین معنا که هر برنامه تحول سازمان نیزبه خودی خود یک برنامه منحصر به فرد است. با وجود این، همه برنامه های تحول سازمانی، جریان ها یا فرایندهای مشخصی از فعالیت های وابسته به هم هستند که در طی زمان به سوی تحقق اهداف تحول سازمان و بهسازی فردی در حرکتند.هدف تحقیق دستیابی به الگوی فرایندی مناسب برای تحقق تحول در نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران است. سوالتحقیق عبارت است از: الگوی فرایندی مناسب برای اجرای طرح تحول در نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران چیست برای پاسخ به این سوال اساسی و ترسیم الگوی مطلوب طراحی و پیاده سازی تحول در نیروهای مسلح از روش توصیفی،جداول تطبیقی و تکنیک مصاحبه، بهره گیری شده است. با دقت نظر و دسته بندی فعالیتهایی که برای طراحی و اجرای تحول در الگو های مختلف آمده است، می توانیم فعالیت هایتغییر و تحول را برای نیروهای مسلح در 5 مرحله اصلی ذکر می کنیم. این مراحل عبارتند از: 1 آماده سازی برای پذیرش تحول 2 طراحی تحول )تدوین طرح تحول( 3 آماده سازی برای اجرای طرح تحول 4 اجرای تحول 5 کنترل و تداوم تحول - هر یک از این مراحل گام های مرتبط با خود را در بر دارند که با روش گروه کانونی اعتبار سنجی و نهایی شده است
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مجتبی اسکندری
دانشیاردانشگاه جامع امام حسین (ع)
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :