به کارگیری شبیه سازی مونت کارلو در سنجش عوامل ریسک پروژه های فناوری اطلاعات

برنامه ریزی و تصمیم گیری از وظایف اساسی یک مدیر پروژه است که بدون آن دستیابی به اهداف پروژه را غیرممکن می سازد. در فرایند برنامه ریزی و تصمیم گیری، ابتدا عوامل ریسک شناسایی شده و سپس اثر و احتمال وقوع هر یک محاسبه می شود. کم توجهی به عوامل ریسکیکی از دلایل اصلی شکست پروژه است. ازاین رو، مدیریت ریسک یکی از کارکردهای مهم مدیریت پروژه است. هدف این مطالعه سنجش عوامل ریسک در پروژه های فناوری اطلاعاتاست. در این مطالعه بر اساس بازخوانی پیشینه پژوهش، 31 عامل اصلی ریسک شناسایی شده و با کمک متخصصان به سه گروه عوامل پروژه، عوامل نرم افزار و عوامل برون و درونسازمانی دسته بندی شدند. درنهایت اقدام به سنجش ریسک بر اساس شبیه سازی مونت کارلومی شود. نتایج حاصل از این مطالعه نشان می دهد که عامل منابع مهم ترین عامل ریسک در این حوزه است. ازاین رو، برای اثربخشی بیشتر، مدیران باید راهبردهای مناسبی را با هدف کاهش خطر ناشی از ریسک های احتمالی در حوزه منابع بکار گیرند