انتخاب نرم افزار مدیریت پروژه با استفاده از روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبی

امروزه، نرم افزار مدیریت پروژه برای سازمان برای مدیریت بهتر پروژه های خود،کاهش هزینه ها، کوتاه شدن برنامه و پاسخگویی بیشتر به خواسته های مشتری، ضروری است. فرآیند انتخاب نرم افزار یک مسیله حیاتی برای رشد و رقابت در آینده ی شرکت است؛ علاوه بر این، انتخاب نرم افزار مدیریت پروژه همچنین دارای یک اثر عمیق بر موفقیت عملیات و یا کنترل پروژه می باشد. هدف از این پژوهش تمرکز بر انتخاب نرم افزار مدیریت پروژه با استفاده از روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) می باشد. معیارهای انتخاب، توسط کارشناسان، 3 پروژه بسته های نرم افزاری مدیریتی که بیشتر مورد استفاده قرار می گیرند، یعنی HP-PPM ، MS-Project و Primavera، مشخص شده است. این معیارها توسط 5 تن از مدیران پروژه از شرکت های مختلف برای این 3 ابزار مدیریت ارزیابی شده است. نتایج مشخص کرده اند که HP-PPM، مناسب ترین مورد نسبت به دو ابزار پروژه ای دیگر در حوزه شرکت های مصاحبه شده است.