برنامه ریزی منابع سازمان ( ERP ) و نقش آن در بهبود عملکرد مدیریت زنجیره تامین ( SCM )

شکی نیست که بقاء در عرصه رقابت جهانی مستلزم بهبود عملکرد سازمان ها در کلیه زمینه ها و از جمله طراحی و اجرای مطلوب و ثمربخش ساختار سازمانی و صرفه جویی در منابع و امکانات است، در این میان مدیریت زنجیره تامین و برنامه ریزی منابع سازمانی نقش ویژهای را ایفا می نمایند. شرکت ها به منظور ایجاد امکان رقابت و حفظ موجودیت خود باید تولید را افزایش، هزینه ها را کاهش و عملکرد خود را ارتقاء دهند. برای تحقق این مهم تبادل اطلاعات بین داخل و خارج سازمان نقش مهمی را ایفا می کند. مدیریت زنجیره تامین اصطلاحا به معنی مدیریت اطلاعات صحیح مورد اشاره و ERP دلالت بر فناوری مورد استفاده جهت دستیابی به این مهم را دارد. نتایج حاصل از این مطالعه نشان می دهد، در شرایط حاضر سیستم های ERP نقش واسطه ای در یکپارچگی و مدیریت زنجیره تامین ایفا می نمایند. گسترش و توسعه روز افزون زمینه های فناوری اطلاعات و ارتباطات فرصت ارایه راه حل های بهتر و مناسب تر برای ایفای نقش واسطه ای سیستم های ERP را فراهم نموده است که به ما امکان دستیابی به الگوی مدیریت زنجیره ی تامین مطلوب تر را می دهد. این مقاله تلاش دارد تا با بررسی ویژگی های این سیستم به ارایه یک الگوی مناسب استقرار ERP در راستای بهبود و توسعه عملکرد SCM پرداخته و مزایای این سیستم را در حل مشکلات سازمان و اتخاذ تصمیمات سریع، جامع و هدفمند بیان نماید.