نقش بودجه ریزی عملیاتی وارایه راهکارهایی برای استقرار آن در شهرداری (مطالعه موردی شهرداری اهواز)

بودجه ریزی عملیاتی همواره به عنوان یک نظام مدیریتی برای ارتقای کارایی واثر بخشی مصرف مناسب مالی سازمانی مورد توجه سازمان ها بوده است. شهرداریها طبق ماده 50 قانون محاسبات عمومی کشور مصوب سال 1366 یک نهاد عمومی غیر دولتی است که همانند دو ت باید تمام فعا یت های مالی خود را به منظور اجرای برنامه ها و وظایف متعدد که صورت می پذیرد را در چهارچوب قانون بودجه انجام دهند. بنابراین روش بودجه ریزی نقش بسیار مهمی را در تحقق اهداف شهرداریها ایفا می نماید. بودجه ریزی عملیاتی نوعی سیستم برنامه ریزی بودجه ریزی وارزیابی عملکرد می باشد که بر رابطه منابع مصرف شده ونتایج موردانتظار تاکید می ورزد. هدف از این تحقیق بررسی مفاهیم بودجه ریزی عملیاتی وراهکارهای مناسب برای تحقیق سیستم بودجه ریزی در شهرداری اهواز می باشد.یافته های این تحقیق ضعف سیستم پاسخگویی، ضعف برنامهریزی استراتژیک ،ضعف سیستم اطلاعات مدیریت،عوامل محیهی، سیاسی ، انسانی و فقدان سیستم حسابداری قیمت تمام شده ، باعث شده که تاکنون فرایند استقرار بودجه ریزی عملیاتی تحقق پیدا نکند .روش تحقیق مطالعه موردی کاربردی ،وجمع آوری اطلاعات از روش مطالعه کتابخانه ای و میدانی استفاده شده است ، ومهمترین راهکارها جهت اجرایی شدن بودجه ریزی عملیاتی تعریف شاخص عملکرد ، سیستم های یکپارچه مدیریت عملکرد ، پیاده سازی معماری سازمان وتغییر سیستم حسابداری شهرداری از مبنای نقدی به مبنای تعهدی می باشند.