تجزیه و تحلیل عوامل اساسی موفقیت در فازهای مختلف اجرای پروژه های تولیدی ساخت بر اساس سفارش (مطالعه موردی: شرکت تجهیزات برق و سیالات فولاد (ساتها)

مهمترین هدف مدیران و کلیه افراد درگیر در پروژه، موفقیت آن است که همین امر موجب کوشش تمام اعضای تیم پروژه در مسیر موفقیت به عنوان هدف نهایی می گردد. با توجه به اینکه معیار اندازه گیری موفقیت از پروژه ای به پروژه دیگر متفاوت است، بررسی و ارزیابی عوامل اساسی موفقیت در پروژه های ساخت با درنظر گرفتن ماهیت پویا و متغیرشان در مراحل مختلف اجرای پروژه از حساسیت بیشتری برخوردار است. هدف از این مقاله نیز تجزیه و تحلیل عواملی است که در فازهای مختلف پروژه های تولیدی ساخت بر اساس سفارش نقش بسزایی دارند. در این زمینه با بهره گیری از منابع علمی بین المللی و تبادل نظر اساتید و خبرگان 20 عامل اساسی موفقیت شناسایی شد، سپس با تدوین پرسشنامه و بر اساس درجه اهمیتشان در فازهای مختلف اجرای پروژه رتبه بندی شدند. نتایج جمع آوری داده ها و تجزیه و تحلیل آنها حاکی از آن است که در شرکت ساتها، بیشترین عوامل اساسی موفقیت در فاز اجرا و پیاده سازی پروژه، سپس به ترتیب در فازهای برنامه ریزی و طراحی، فاز امکانسنجی و شروع و نهایتا پایان و تحویل نقش پررنگ تری می یابند.