فرهنگ سازمانی ابزاری قدرتمند در توسعه کسب وکار برای کسب و کارهای کوچک تا متوسط

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 761

متن کامل این مقاله منتشر نشده است و فقط به صورت چکیده یا چکیده مبسوط در پایگاه موجود می باشد.
توضیح: معمولا کلیه مقالاتی که کمتر از ۵ صفحه باشند در پایگاه سیویلیکا اصل مقاله (فول تکست) محسوب نمی شوند و فقط کاربران عضو بدون کسر اعتبار می توانند فایل آنها را دریافت نمایند.

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ORGANCUL01_016

تاریخ نمایه سازی: 17 آبان 1396

چکیده مقاله:

توانایی نو آوری و به کارگیری مدل های مختلف کسب و کار و کارآفرینی یک پیش شرط اساسی برای رشد و توسعه موفقیت آمیز هر کسب و کاری در بین رقبا و بازار می باشد. این امر تا حد زیادی وابسته به توانایی شرکت ها در خلقو به کارگیری طیف وسیع و متنوعی از راه حل های نو آورانه است. بدون شک جذب و به کارگیری منابع تولید ایده و نوآوری خارج از محیط شرکت یک چالش اساسی برای همه کسب و کا رها می باشد. )از سازمان های بزرگ تاشرکت های متوسط و حتی کوچک(.برای به کارگیری منابع تولید ایده های نوآورانه Open Innovation حتی خارج از محیط شرکت، کسب و کارهای کوچک و متوسط نیاز دارند تا رشد و توسعه خود را از طریق اعمال موثر عوامل کلیدی و استراتژی-هایی رشد، که در برگیرنده تغییراتدر همه ابعاد می باشد به صورت پویا و زنده به خدمت گیرند. کاملا مشهود و قابل درک است که داشتن فرهنگ سازمانی با چشم اندازهای خلاقانه )و داشتن فرهنگپذیرش ایده( نقش اساسی در به کارگیری نوآوری در سازمان دارد.شواهد بسیاری زیادی بر این موضوع دلالت می کند که فرهنگ سازمانی ناسازگار با چشم انداز و فرهنگ نوآوری مهم ترین مشکل شرکت های متوسط تا کوچک در استفاده از راه حل های نوآورانه در توسعه کسب و کار می-باشد.مطالعات انجام شده نشان می دهد فرهنگ سازمانی نامناسب و ناسازگار یکی از اصلی ترین موانع توسعه کسب و کا رها در بازار می باشد. برای دست یابی به یک فرهنگ سازمانی با چشم انداز نوآوری بایستی عوامل موثر بر ایجاد فرهنگ مولد نوآوری شناسایی و پیاده سازی گردد. یکی از عناصر اصلی در خلق فرهنگ نوآوارنه نهادینه کردن ورود جریان آزاد دانش از خارج به درون شرکت و از درون شرکت به بیرون می باشد. هدف اصلی به وجود آوردن بستر مناسبی برای زنجیره تولید ایده و تبدیل آن به محصول و یا خدمات رقابتی می باشد. انعطاف پذیری و استمرار در این رویه ) جذب و انتقال مجموعه ای گسترده از دانش صریح و ضمنی از بیرون بهدرون و برعکس( پتانسیل مناسب و توانایی برای توسعه و افزایش سهم بازار را پایه گذاری و ایجاد خواهد کرد. پایه و اساس این گونه فرهنگ برمبانی زیر استوار خواهد بود: حرفه ای گری، تعهد، خلاقیت، کارآفرینی، نو آوری و رقابت چابکی در آموزش، یادگیری و به کارگیری مهارت های کلیدی وریسک پذیری و پذیرش مسیولیت در برابر ریسک انعطاف در پذیرش افکار، تولید فکر و اقدام و عمل بلند پروازی، اشتیاق، مبارزه برای دست یابی به آرزوها، ابتکار عمل و پیروزی توانایی در پیش بینی آینده