چالشهای پیاده سازی کارت امتیازی متوازن (مطالعه موردی)
محل انتشار: سومین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک
سال انتشار: 1387
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 4,483
فایل این مقاله در 20 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSM03_099
تاریخ نمایه سازی: 2 اسفند 1387
چکیده مقاله:
از سال 1992 مجموعه بحث های نظری مربوط به مشکلات استفاده از معیارهای مالی در ارزیابی عملکرد، بحث پیرامون اندازه گیری دارایی های نامشهود و برطرف ساختن شکاف بین تدوین و اجرای استراتژی، مدیریت را به سمت به کارگیری کارت امتیازی متوازن سوق داد. این مقاله به بررسی چالشهای اجرای فن کارت امتیازی متوازن که یکی از فنون نوین مدیریت است، در دو سازمان ایرانی می پردازد. به دلیل ماهیت تحقیق از شیوه مطالعه موردی و ابزار مصاحبه جهت انجام این بررسی کاربردی استفاده شده است. نمونه های مورد مطالعه در این تحقیق دو سازمان ایرانی می باشند که مدتی است در حال اجرای این مدل هستند؛ و هم اکنون بخشی از نتایج پیاده سازی قابل مشاهده می باشد. نتایج مطالعه نشان داد که علیرغم وجود پاره ای از مشکلات فرهنگی و مدیریتی دو سازمان مورد مطالعه، استقرار این مدل به توسعه سازمانی کمک شایان توجهی نموده است. و کار تیمی را تقویت نموده و سرمایه سازمانی، اطلاعاتی و انسانی را با استراتژی های سازمان همسو ساخته است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
فاطمه عاملی
مدرس دانشگاه آزاد اسلامی واحد مرودشت (کارشناس ارشد مدیریت تولید و عملی
محسن الوندی
استادیار و مدیر گروه مدیریت صنعتی دانشگاه بین المللی امام خمینی(ره)
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :