رتبهبندی و انتخاب تامین کننده در شرکتهای پروژه محور با استفاده از روش ترکیبی FETOPSIS مورد مطالعاتی،شرکت تعمیرات نیروگاهی ایران

سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 417

فایل این مقاله در 23 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

AIMEA03_009

تاریخ نمایه سازی: 8 آذر 1396

چکیده مقاله:

انتخاب تامین کنندگان در بازارهای رقابتی امروز یکی از مسیله های مهم در بین شرکتهایی است که برای ارایه کالا یا خدمت وابستگی بالایی به آن دارند.کارشناسان و متخصصان این امر عقیده دارند که هیچکدام از راههای ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان بهترین راه میباشد و سازمانهای مختلف با نگرشهای مختلف از دیدگاه سازمان خود به این مسیله مینگرند و سعی در انتخاب دارند. چون تصمیم گیرنده باید بهطور همزمان معیارهای مختلفی و گاه متناقض را باهم در نظر گرفته و در انتخاب تامین کننده دخالت دهد،انتخاب تامین کننده یک مسیله تصمیم گیری با معیارهای چندگانه است و گاه با بهینه کردن یک معیار ممکن است معیار دیگری از بهینه بودن دور شود.شرکتها و سازمانهای پروژه محور با توجه به داشتن زنجیره تامین خاص خود دارای ویژگیهای منحصربهفردی نسبت به سایر سازمانها و شرکتهای دارای زنجیره تامین میباشند.در این تحقیق با توجه به انتخاب تامین کننده در سازمانهای پروژه محور و در نظر گرفتن فضای عدم قطعیت سعی در ارایه مدلی برای انتخاب تامین کنندگان در این شرکتها با استفاده از روشهای تصمیم گیری با معیارهای چندگانه فازی شده است.با توجه به در نظر گرفتن خصوصیات شرکتهای پروژه محور ازجمله داشتن زنجیره تامین خاص و منحصربه فرد و یا داشتن رابطه غیر وفادارانه با تامین کنندگان خود و یا مشتریان در این تحقیق با استفاده از مقالات و پایان نامه های گذشته و نظر کارشناسان معیارهایی برای این شرکتها و سازمانها در نظر گرفته شد و با استفاده از روش دلفی به انتخاب معیارها و وزن دهی آنها و بررسی گزینه های موجود پرداخته شد سپس با استفاده از روش نوین وجدید فیتاپسیسFETOPSISکه ادغامی از روش تاپسیس فازی و الکتره II فازی است،به انتخاب بهترین گزینه برای تامین قطعه موردنظر پرداختیم. 6 معیار در انتها توسط تیم تصمیم گیری برای شرکتها و سازمانهای پروژه محور انتخاب شدند که میتوان به کیفیت بر اساس محصول قبلی،تحویل بهموقع و زمان تحویل و یا دانش فنی اشاره کرد.معیار قیمت یک معیار باارزش کم برای اینگونه شرکتهای پروژه محور است،زیرا انجام پروژه در زمانبندی موردنظر باکیفیت موردقبول برای مشتریان باعث سودآوری پروژه میشود ولی چون در واقعیت همیشه هزینه عامل مهم و اثرگذاری است با نظر کارشناسان این معیار جز معیارهای انتخاب شده قرار گرفت ولی وزن بسیار پایینی به آن داده شد.درنهایت با استفاده از این معیارها به بررسی گزینهها توسط تیم تصمیمگیری و انتخاب بهترین گزینه با روش فیتاپسیس پرداخته شد که شرکت آلمانی گرودیتزSchmiedewerke Grödit برای تامین قطعه اولیه پروژه ساخت کامل توربین بخار نیروگاه بعثت در شرکت تعمیرات نیروگاهی ایران انتخاب شد

کلیدواژه ها:

نویسندگان

حسین غضنفری

استادیار، دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب

محمد صالحی

پژوهشگر دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه آزاد اسلامی واحدتهران جنوب