مدیریت دانش محور در کنترل بحران های مالی سازمان های بزرگ

با شرایط اقتصادی امروز ایجاد بحران در شرکت های کوچک و بزرگ امری دور از ذهن نیست.گاه مدیران این شرکت ها نمی خواهند بحران بوجودآمده را باور کنند وزمانی به خود می آیند که شاید برای هر اقدامی کمی دیر باشد. بحران سازمانی ایجاد یک شرایط خاص است که روال عادی کار و فعالیت یک سازمان را به هم می زند و افکار عمومی را در مقابل آن سازمان به یکباره تغییر می دهد. مدیریت دانش یا مدیریت دانایی به معنای در دسترس قرار دادن نظام مند اطلاعات، اندوخته های علمی، سازماندهی برنامه ریزی شده منابع انسانی و مالی با تلفیق تکنولوژی های مرتبط می باشد. استفاده صحیح از مدیریت دانش در مهار کنترل و رفع بحران در سازمان های بزرگ محوری است. هدف این مقاله ارایه ی راهکارهایی جدید و واکاوی عملکرد چند شرکت بزرگ بین المللی است که نقش تعیین کننده استفاده یا عدم بکارگیری مدیریت دانش در ابعاد انسانی، مکانیزه، مستند و مالی را در موفقیت یا فروپاشی آنها نشان می دهد. نتایج ارزیابی روش های مورد مطالعه وپیشنهادی ما نشان می دهند که نقش مدیریت دانش محور در کنترل بحران های مالی اساسی بوده و به این نتیجه رسیده ایم که با اجرا و پیاده سازی اصولی مدیریت دانش مدیران می توانند با تسلط، اطمینان و هدفمند بحران ها را پشت سر بگذارند. در سازمان های دانش محور زمان کمتری برای شناسایی بهترین روش و شیوه ی کار صرف و با دانش ذخیره شده در سازمان بهترین گزینه موجود در کنترل بحران انتخاب می گردد.