مدیریت زمان پروژه ها در دوره تعلیق (مطالعه موردی: نیروگاه گازی خرم آباد)
سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 428
فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CICEAUD01_0118
تاریخ نمایه سازی: 29 فروردین 1397
چکیده مقاله:
با توجه به شرایط اعمال شده بر پروژه های عمرانی در سراسر دنیا و از جمله ایران و همچنین عدم حصول شرایط پیش بینی شده قبلی، در طول پروژه، لذا ورود پروژه ها به دوره های بعد از اتمام زمانبندی آنها امری اجتناب ناپذیر است. این امر باعث می شود که زمان پروژه دستخوش تغییر گردد. این تحقیق به بررسی و پاسخ به سوالات مدیریت پروژه در خصوص تغییرات در دوران تعلیق، با بررسی و تمرکز بر پروژه نیروگاه گازی خرم آباد می پردازد. روش اخذ نتایج در این تحقیق، روش مدیریت ارزش کسب شده و رگرسیون خطی بوده که با نرم افزارهای Primavera، Excel و SPSS محقق گردیده است. در این روش با استفاده از سه رکن ارزش برنامه ریزی شده، ارزش کسب شده و زمان واقعی نسبت به کسب نتایج اولیه اقدام شده و سپس با استفاده از رگرسیون خطی نسبت به تعیین معادله زمان و پیش بینی آن در آینده اقدام گردیده است. نتایج این تحقیق نشان داد که پروژه مورد مطالعه، بعد از دوره سه ماهه اول تعلیق دارای زمان 12 سال به جای 2 سال ( پیش بینی اولیه ) خواهد بود و تنها از 17 % زمان پروژه به درستی استفاده شده و مابقی آن زمان پرت می باشد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
سحر کوگانی
دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه مهندسی عمران، واحد اهواز، واحد اهواز، دانشگاه آزاد اسلامی، اهواز، ایران
فرهاد عباس گندمکار
استادیار، گروه مهندسی عمران، واحد اهواز، دانشگاه آزاد اسلامی، اهواز، ایران