تاثیرتوسعه تیم پروژه در موفقیت پروژه های عمرانی

موفقیت پروژه از بزرگ ترین و مه مترین اهداف و دغدغه های مدیران و کلیه افراد درگیر دریک پروژه است که به نوعی وحدت بخش تلاش و کوشش تمام اعضای تیم پروژه می باشد. بررسی عوامل موفقیت ورشکست پروژه ها در پروژه های عمرانی به دلیل ماهیت پویا ومتغیرصنعت ساخت در مراحل مختلف اجرای پروژه از حساسیت بیشتری برخوردار است. این روند باید در اوایل پروژه آغاز گردد. یکی از اسرار موفقیت هر پروژه توسعه تیم است که با داشتن مدیر پروژه توسعه شایستگی های فردی و گروهی به منظور افزایش عملکرد پروژه ها این فرایندها با یکدیگر و با فرآیندهای سایر حوزه های دانش به خوبی تعامل دارند هر فرآیند بسته به نیازهای پروژه می تواند تضمین تلاش یک فرد یا افراد بیشتر یا گروهی از افراد باشد. پس موفقیت هدف نهایی هر فعالیتی بوده است و دستیابی به آن موضوع بسیار حیاتی برای تمامی پروژه های عمرانی است. دستیابی به موفقیت وابسته به عوامل متعددی می باشد. این عوامل در موفقیت تمام پروژه ها نقش مهمی را ایفا می کنند لذا اهمیت شناسایی و بررسی این عوامل مهم می باشد. بررسی ادبیات موجود در این زمینه حاکی از این است که عوامل زیادی در موفقیت پروژه ها مانند منابع مالی، برنامه ریزی و تیم پروژه نقش ویژگی های خاصی مانند اثربخشی باشد. اثربخشی تیم پروژه شامل مواردی مانند تعهد به موفقیت تیم و اهداف مشترک، اتکابریکدیگرومهارت های بین فردی می باشد. در این تحقیق فاکتورهای ارزیابی عملکرد تیم های درگیردربخش های مختلف یک پروژه وتاثیرآنها بر عملکرد سازمان همچنین دلایل و محدودیت های اصلی شکست برنامه ریزی بررسی گردید. بهبود وضع موجوددرتمامی فعالیت ها مستلزم شناسایی عوامل موثردرارتقای این وضعیت خواهد بود. در این پژوهش سعی شده است با اولویت بندی عوامل بروزتاخیردرپروژه های عمرانی از دیدگاه سطوح مختلف مدیریت کلان شهری میزان توجهی که لازم است در تحقیقات پروژه های عمرانی تعیین شود.