بررسی چالش های فرآیند تدارکات در پروژه های ساخت سه عاملی

فرآیند خرید و تدارکات از عوامل تعیین کننده و فعالیتهای بسیار مهم تیم پروژه بوده که با تمام بخشهای سازمان پروژه عجین و آمیخته است. اکثر فعالیتهای مرتبط با خرید و تدارکات پروژه ها در خارج از محدوده سازمان انجام شده و با توجه به تحولات مستمر جهانی در این حوزه ها و بوجود آمدن شرایط متغیر و پر ریسک، تیم پروژه را برآن میدارد تا برای فایق آمدن به این شرایط به تحقیق در زمینه مدیریت تدارکات بپردازد. طبق بررسیهای انجام شده ، بیش از نیمیاز بودجه لحاظ شده برای یک پروژه خصوصا در پروژه های ساخت صرف خرید و تدارکات آن میشود. برای جلوگیری از بروز هرگونه اختلال در پروژه بالاخص در روند اجرایی پروژه های عمرانی و زمانبندی در زمینه اجراو تاکید بر تحویل در موعد مقرر، مدیریت تدارکات تاکید و اهمیت بسزایی پیدا میکند. اطلاع از ریشه های اختلال در این حوزه و آگاهی بدون ابهام نسبت به آنها، تیم پروژه را در دستیابی به موفقیت یاری خواهد کرد. هرمقدار که تیم پروژه نسبت به ریشه های اختلال و کندی در روند خرید و تدارکات آگاه تر باشد با دوری جستن از آنها، راه را برای یک مدیریت موفق در زمینه تدارکات هموارتر خواهد کرد. مد نظر قراردادن فاکتور زمان در کنار حجم درخواست وتقاضا در حوزه مدیریت تدارکات، افزایش بهره وری را در سیستم خرید و تدارکات به ارمغان خواهد آورد. این مقاله مروری بر موانع و مشکلات و چالشهای فرآیند تدارکات پروژههای ساخت سه عاملی و سرمایه گذاری درکنار اقداماتی برای پیاده سازی یک فرآیند موفق در خرید و تدارکات است.