داشبوردهای سازمانی

سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 358

فایل این مقاله در 5 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

NAHC01_424

تاریخ نمایه سازی: 29 فروردین 1397

چکیده مقاله:

سیستمی کردن خدمات و ارتباطات و اهمیت به تسریع روند کاری باعث شده است شاخصی چون داشبوردهایسازمانی در ادارات ، نهادها و فعالیت های جامعه اهمیت پیدا کند. فناوری دانش و تکنولوژی سیستم جامعه لازممی دارد که به نحویی از امکانات و مزایای پیشرفت بهره ببرد. داشبورد سازمانی می تواند نشان دهنده نمودار وآماری از وضعیت ها باشد در یک مدل آماده و در دسترس، الگویی از رفتارها ی تعریف شده سازمانی باشد کهمفاهیم و برنامه ها را در ساختاری واحد ارایه می کند داشبوردهای سازمانی در چند حالت کلی بیان می شوندداشبوردهای تحلیلی ، عملیاتی و راهبردی، در داشبوردهای عملیاتی وضعیت موفقیت و چگونگی اجرای روندکار نمایش داده می شود و در داشبورد تحلیلی با استفاده از امکانات و اطاعات موجود طرح و راهکارهایی برایسازمان ، شرکت یا هر مجموعه ای که تحت سیستم کاری است ارایه می شود طوری که بتوان با کسب اطلاعاتلازم اقدامات سازنده در راستای رسیدن به هدف صورت گیرد و در داشبوردهای راهبردی یا استراتژیک هدف وبرنامه ای کلی برای آینده کاری در نظر گرفته می شود که با پیروی از الگوهای داشبوردهای استراتژیک که نوعیبوروکراسی ایده آل نیز هست بتوان در مسیر رشد و توسعه قرار گرفت.

نویسندگان

علی صابری

پژوهشگر