انتخاب تامین کنندگان مناسب برای برون سپاری با استفاده از فرآیند تحلیل شبکه ای (ANP) و بر مبنای مدل BOCR مورد مطالعه: شرکت آذین تنه

امروزه انتخاب تامین کنندگان مناسب، یکی از مسایل مهم استراتژیک در بین شرکت هایی میباشد که به نحوی جهت تامین کاالی مورد نیاز خود به آنها وابسته میباشند. متخصصین این امر اعتقاد دارند که هیچ یک از راههای ارزیابی و انتخاب، بهترین راه نمی باشند. بنابراین سازمانها با نگرشهای متفاوتی به این موموع مینگرند و از روشهای متفاوتی برای ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان استفاده میکنند.پژوهش حاضر با هدف شناسایی و الویت بندی معیارهای موثر در انتخاب تامین کنندگان و انتخاب تامین کننده مناسب جهت برون سپاری در شرکت آذین تنه انجام گرفته است. در این بررسی از ساختار سودها، فرصتها، هزینهها و ریسکها (BOCR4) برای تعیین و الویت بندی شاخصهای موثر بر تصمیم گیری مدیران برای حل این مشکل استفاده شده است. به این صورت که ابتدا مطالعات اولیه در خصوص شناسایی معیارهای تاثیرگذار در انتخاب تامینکنندگان صورت پذیرفت. سپس این معیارها بر اساس شاخصهای اصلی مدل BOCR تفکیک گردیدند. پس از آن پرسشنامه هایی جهت مقایسه و رتبه-بندی این معیارها و تامین کنندگان مورد نظر، تنظیم و نظر کارشناسان مرتبط اخذ گردید. با استفاده از روش ANP5 و نرم افزار سوپردسیشن پاسخ های به دست آمده تجزیه و تحلیل و ارزش وزنی هر یک از معیارها محاسبه گردیده و الویت-بندی معیارها و تامین کنندگان صورت پذیرفت و در نهایت مناسب ترین تامین کننده جهت برون سپاری شناسایی گردید.