شیوه های نظارت بر عملکرد نیروی انسانی از دیدگاه مدیریتی حضرت علی (ع)

نظارت کارآمد بر عملکرد نیروهای انسانی، یکى از نیازهاى اساسى سازمانها برای مدیریت منابع انسانیمیباشد؛ با گسترش سازمانها و پیدایش مسایل و پیچیدگى مدیریت آن ها، اهمیت نظارت مطلوب برمسیولان بیشتر احساس شده و دامنه ی فعالیت ها و وظایف بخش نظارتى نیز گسترده تر شده است. ازاینرو، در سازمان های گوناگون، مدیران همواره می کوشند با استفاده از سیستم های نظارتی کارآمد و بابه کارگیری شیوه های موثر بر اجراى هر چه بهتر برنامه ها و عملکرد افراد تحت امر خود نظارت کنند. اینمسیله در سیره ی مدیریتی امام على (ع) از جایگاهی ویژه ای برخوردار است؛ و آن حضرت از طریقفرمان ها و ابلاغ ضوابط مناسب و به کارگیری روش های موثر نظارتی، گام های مثبتی در این زمینهبرداشته اند. لذا، در این پژوهش تلاش شده است با روش کتابخانه ای- اسنادی و تحلیل محتوای کیفی، روشهای نظارتی حضرت علی (ع) مورد بررسی قرار گیرد. از این تحقیق به دست آمد که سیستمنظارتی حضرت علی (ع) مبتنی بر سه روش عمده ی: نظارت علنی، نظارت مخفى و ایجاد و تقویتخودکنترلى میباشد. که با توجه به کارآمدی و اثربخشی این نوع روش های نظارتی، می توان سیستمنظارتی ایشان را یکی از نمونه های عالی و عینی درزمینه ی نظارت معرفی نمود.