زمان بندی پروژه با استفاده از تکنیک موازنه در دو دهه اخیر

پروژه ای موفق است که با کمترین هزینه، در کوتاه ترین زمان و بالاترین کیفیت انجام شود .تغییرات سه عامل زمان، هزینه و کیفیت در هر پروژه به یکدیگر وابسته هستند و بدلیل محدودیت منابع و سایر محدودیت هایی که در هر پروژه وجود دارد در تعارض با هم می باشند .به همین دلیل ایجاد رابطه ای بهینه بین زمان، هزینه و کیفیت یکی از اهداف مهم در هر پروژه می باشد .معمولا برای هر فعالیت در پروژه چند حالت اجرا که هر کدام زمان، هزینه، کیفیت و مقدار مصرف منابع متفاوتی دارد، تعریف می شود. با توجه به محدودیت منابع و محدودیت روابط پیش نیازی بین فعالیت ها، مدیر پروژه باید ترتیب اجرای فعالیت ها را بصورتی برنامه ریزی کند و گزینه ای را برای اجرای هر فعالیت انتخاب نماید که با اجرای فعالیت ها ترکیب بهینه و متعادلی بصورت همزمان بین زمان، هزینه و کیفیت پروژه ایجاد شود. به این تکنیک از برنامه ریزی، موازنه بین زمان، هزینه و کیفیت گفته می شود. مساله موازنه بصورت های مختلفی مدل سازی می شودکه برای حل آنها می توان از روش های ابتکاری، فراابتکاری و برنامه ریزی ریاضی استفاده کرد. این مقاله به بررسی برخی از پژوهش های انجام شده در زمینه تکنیک موازنه در برنامه زمانبندی پروژه،از طریق بررسی شانزده مقاله مرتبط با موضوع که در مدت بیست سال اخیر منتشر شده اند،می پردازد. هدف بیان اهمیت تکنیک موازنه، بررسی روش های مدل سازی مساله ها و الگوریتم حل آنها در مدت بیست سال اخیر در برنامه ریزی پروژه می باشد. نتایج نشان داد که در سال های اخیر توجه به عامل کیفیت در پروژه ها و درنظرگرفتن شرایط عدم قطعیت از نوع فازی در مدل سازی مساله های موازنه بیشتر شده است.