نقاط قوت و ضعف، فرصت ها و تهدیدهای محیطی شرکت یدک نوید با استفاده از مدل تلفیقی SWOT و AHP

سازمان ها به منظور کسب موفقیت درمیدان رقابت، باید از نوعی برنامه ریزی بهره گیرند که آینده نگر و محیط گرا باشد، به طوری که علاوه بر شناسایی عوامل و تحولات محیطی در یک افق زمانی بلند مدت،تاثیر آنها بر سازمان و نحوه تعامل سازمان با آنها را مشخص کند. تحلیل SWOT ابزاری کارآمد برای شناسایی شرایط محیطی و توانایی های درونی سازمان است. پایه واساس این ابزار کارآمد در مدیریت استراتژیک و همین طور بازاریابی، شناخت محیط پیرامونی سازمان است.پژوهش حاضر با موضوع تدوین نقاط قوت و ضعف ، فرصت ها و تهدیدهای محیطی شرکت یدک نوید با استفاده از مدل تلفیقی SWOT وAHP صورت گرفت.هدف اصلی از انجام این تحقیق نقاط قوت و ضعف ، فرصت ها و تهدیدهای محیطی شرکت یدک نوید شرکت یدک نویداست، بنابراین از نظرهدف یک تحقیقات کاربردی محسوب می شود. همچنین بر اساس ماهیت و روش، یک پژوهش توصیفی-پیمایشی مبتنی بر مطالعه کتابخانه ای و نیز روش های میدانی نظیر توزیع پرسشنامه است.برای شناسایی روابط و تعیین وزن معیارهای تحقیق حاضر از مدل های تصمیم گیری چندمعیاره و مدل AHP استفاده شده است. جامعه آماری شامل؛ مدیران و کارشناسان شرکت یدک نوید و اساتید دانشگاهی می باشند که نمونه را تشکیل دادند. از بین 11 نفر پاسخگو به سوالات پرسشنامه (ماتریس تصمیم گیری) 3 نفر استاد دانشگاه و 7 نفر مدیران و کارشناسان بودند.یافته ها نشان داد که گروه ضعف ها با داشتن وزن 1.0 ،گروه تهدیدات با دارا بودن وزن 1.322 ، گروه قوت ها با دارا بودن وزن 1.1.3 و گروه فرصت ها با دارا بودن وزن 1.123 به ترتیب رتبه های اول الی چهارم را در شرکت یدک نوید به خود اختصاص داده اند.