نقش و تاثیر مدیران پروژه در موفقیت پروژه های صنعت نفت

صنعت یکصد ساله نفت ایران علی رغم فشار های متعدد همچنان بیشترین ارزش افزوده را دارد و پیشران اقتصاد کشور است. پروژه های صنعت نفت از پیچیدگی و ابعاد گسترده ای برخوردار هستند و اجرای آنها توانایی مدیریتی بالایی را طلب می کند. این در حالی است که مدیریت پروژه چالشی است که به مهارت هایی چون کارگروهی و ایجاد گروه کاری مناسب، رهبری، حل تعارض، تخصص فنی، برنامه ریزی، سازماندهی، خلاقیت، اداره کردن و تخصیص منابع و کنترل، نیاز دارد، که بیانگر نقش کلیدی مدیر پروژه در مدیریت موفق پروژه می باشد. در این مقاله وضعیت صنعت نفت و پروژه های این صنعت با تمرکز بر نقش مدیر پروژه مورد توجه قرار می گیرد. شاخص های یک پروژه موفق جمع بندی و لیست شده و مهمترین شایستگی های رفتاری، فنی و مدیریتی مدیران پروژه و نقش مدیران پروژه در مدیریت پروژه مورد بررسی قرار می گیرد، همچنین خصایص مدیر پروژه که در موفقت پروژه تاثیر بالایی دارند با دقت و با تکیه بر تجربه چندین پروژه، ارایه شده و جدول تاثیر هر یک از ویژگی های مدیر پروژه بر هر یک از شاخص های پروژه موفق، ارایه می گردد.