ریسکهای در زمینه تحول مدیریت استراتژیک مطالعه موردی شرکت های تولید کننده مواد غذایی اصفهان

این پژوهش به بررسی ریسک هایی در زمینه تحول مدیریت استراتژیک در شرکت های تولید کننده مواد غذایی اصفهان می پردازد. در این مقاله سعی خواهد شد ضرورت و اهمیت شناسایی ریسک در فرآیند های مختلف و روش های تحول مدیریت استراتژیک را مورد تحلیل قرار داده و از آنجا که تحقیق کلی در این زمینه مورد بررسی قرار نگرفته است دارای نوآوری می باشد.روش گردآوری اطلاعات در بخش تیوریها و مبانی نظری پژوهش به صورت کتابخانه ای بوده و در بخش گردآوری اطلاعات به صورت میدانی و از طریق پرسشنامه میباشد. ابزار گردآوری اطلاعات پرسشنامه محقق ساخته میباشد. به منظور تعیین روایی پرسشنامه از روش روایی محتوا استفاده شده است. نتایج حاصل از پژوهش نشان داد که ریسکهای در زمینه تحول مدیریت استراتژیک شامل عدم تمایل (t=3/1)، عدم آگاهی (t=2/5)، عدم توانمندی (t=2/7)، عدم دانشکافی((t=4/4، اولویت بندی ریسکهای تحول مدیریت استراتژیک براساس آزمون فریدمن عدم تمایل (2/33) ، عدمآگاهی3/76= ، عدمتوانمندی= 2/98، نداشتن دانشکافی2/98 =، میباشد بنابراین اولویت اول مربوط به مولفه عدم آگاهی با میانگین رتبه (3/76)، اولویت دوم مربوط به مولفه عدم توانمندی (میانگین رتبه (2/98 بوده است