معماری فرایند ارزیابی استراتژیهای سازمان با رویکرد پیاده سازی استراتژی ها در شرکت ملی حفاری ایران
محل انتشار: یازدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک
سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 504
فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSM11_040
تاریخ نمایه سازی: 2 تیر 1397
چکیده مقاله:
به نظر می رسد امروزه شکست بسیاری از پروژه های برنامه ریزی استراتژیک در سازمانها و شرکتها و عقیم ماندن آنها در مراحل تدوین و یا اجرا به دلیل عدم بکار گیری فرایندهای کنترل استراتژیک صریح و شفاف می باشدکه این امر باعث گردیده تا اهمیت پرداختن به فرایند کنترل اجرای استراتژیک را دو چندان کند .این تحقیق ابتدا با استفاده از مطالعات میدانی که با کمک نمونه آماری 80 نفری در شرکت ملی حفاری ایران انجام گردید، با بهره گیری از آزمونهای آماری استنباطی توانستیم 72 شاخص عملکردی و 12 شاخص کلیدی عملکرد در صنعت حفاری را شناسایی نموده و سپس با استفاده از روش دلفی خبرگان و نمونهگیری قضاوتی انجام گردید ارتباط منطقی بین این شاخصها، استراتژیها و اقدامات شرکت برقرار گردید و در قالب یک الگوی ارزیابی استراتژیها جمع بندی گردید.
کلیدواژه ها:
کنترل استراتژیک ، شاخص های عملکردی ، شاخص های کلیدی ، استراتژی ها ، معیارهای سنجش ، فرایندهای اصلی و پشتیبان
نویسندگان