طبقه بندی و تحلیل رویکردهای ترکیبی مدیریت ارزش کسب شده و مدیریت ریسک

در محیط پویای امروزه، مدیریت پروژه کاری دشوار می باشد. عوامل زیادی وجود دارند که باید آن ها را درنظر گرفت و عدم اطمینان پروژه را کاهش داد. مدیریت ارزش کسب شده روشی قدرتمند است که سه عنصر حیاتی مدیریت پروژه؛ محدوده، هزینه و زمان را ادغام می کند. بدین دلیل که مدیریت ارزش کسب شده فاقد یک استراتژی جهت پیش بینی رویدادهای آینده است، پیوستن مدیریت ریسک به مدیریت ارزش کسب شده، ارزیابی آن را معقول تر خواهد کرد. اعداد و مجموعه های فازی راه حلی مناسب برای غلبه بر مسایل محاسباتی در محیط مبهم و شرایط عدم قطعیت هستند. هدف این پژوهش، بررسی و تحلیل پژوهش های اخیر در حوزه ی مدیریت ارزش کسب شده، استفاده ی ترکیبی این روش مدیریتی با مدیریت ریسک و مشخص کردن خطوط کلی تحقیقات آتی در این زمینه با تاکید بر محیط فازی می باشد. در این راستا بیش از 100 مقاله ی چاپ شده در مجلات معتبر داخلی و خارجی مورد بررسی قرار گرفت و پس از حذف مقالات مشابه، نکات مهم مقالات منتخب مستخرج گردید و تلاش شد مطالعات انجام گرفته از منظرهای گوناگون بررسی، طبقه بندی و تحلیل شوند تا زمینه های پژوهشی آتی تعیین گردد.