طراحی مدل انتخاب پیمانکار با استفاده از روش تلفیقی فرایند تحلیل شبکه یی و روش ابتکاری (مطالعه ی موردی: پروژه های ساخت)

در این مطالعه هدف ارایه ی راه حلی منطقی و ساده برای فرایند تصمیم گیری در انتخاب پیمانکار با تلفیقی از رویکردهای تجربی و نظری است. با استفاده از ادبیات مروری در مورد انتخاب پیمانکار، با توجه به سادگی، دقت، و عمومیت و همچنین صرف زمان و نیاز به منابع انسانی نسبتا کم تر در بین روش ها، روش تحلیل شبکه انتخاب شد. با توجه به این نکته که تعیین قیمت پایه تنها برای ارزیابی هزینه ی پروژه نیست، مدل ارایه شده با تحلیل اختلاف بین قیمت پایه و قیمت پیشنهادی پیمانکار به سازمان کمک می کند که تاثیر معیار قیمت بر سایر معیارها را در نظر بگیرد. در این پژوهش با کمک مدل پیشنهادی، امتیاز دقیق تری برای معیار توانایی انجام کار در نظر گرفته شد. یافته ها حاکی از آن است که تفاوت چشمگیری بین نتایج روش تحلیل شبکه با روش تلفیقی، وجود دارد. به منظور اعتبارسنجی رویکرد پیشنهادی از این مدل در مصلای اصفهان استفاده شد.