امکان سنجی پیاده سازی استراتژی ها با استفاده از مقایسه تحلیل نتایج ماتریس SPACE مدیران و کارکنان شرکت پالایش گاز فجر جم

این تحقیق به بررسی امکان سنجی اجرای استراتژی ها سازمان از طریق مقایسه تحلیلی نتایج ماتریس تعیین موقعیت و اقدام استراتژیک SPACE بین مدیران و کارکنان شرکت پالایش گاز فجر جم می پردازد. به همین منظور ابتدا معیارهای هر یک از عوامل ماتریس تعیین موقعیت و اقدام استراتژیک از طریق پرسشنامه دلفی توسط خبرگان شرکت مشخص و سپس از طریق توزیع پرسشنامه بین مدیران و کارکنان شرکت پالایش گاز فجر جم اطلاعات مورد نظر استخراج گردید و در نهایت مقایسه نتایج حاصل از پرسشنامه های مدیران و کارکنان مقایسه گردید. با توجه به اینکه فرضیه تحقیق از طریق آزمون ون-میتنی (آزمون U) مورد تایید قرار گرفت، بنابراین می توان نتیجه گرفت امکان اجرا و پیاده سازی استراتژی های شرکت پالایش گاز فجر جم که توسط مدیران شرکت تدوین می شود، فراهم می باشد. از نکات برجسته این مقاله می توان به امکان سنجی اجرای استراتژی ها از طریق ماتریس تعیین موقعیت و اقدام استراتژیک نام برد. یعنی با انجام تحقیق مشابه می توان فهمید که کارکنان شرکت که همان مجریان استراتژی های تدوین شده توسط مدیران هستند تا چه اندازه همفکر و همراه سازمان در پیاده سازی استراتژی ها می باشند.