بررسی اثر مدیریت زمان در مدیریت پروژه های صنعت ساخت با نقش میانجی مهندسی ارزش

عدم مدیریت مناسب در زمان اجرای هر مرحله از کار نتیجه آن بالا رفتن هزینه ها، کاهش کیفیت و به تعویق افتادن تحویل پروژه میباشد. ارزیابی راهکارهای کاهش هزینه ها در پروژه با کمک فن مدیریت زمان، میکند، بهترین زمان انجام فعالیتها مشخص شود تا بیشترین بازدهی را در کمترین زمان داشته باشیم. مشکلی که گریبانگیر این نوع پروژه ها می-باشد، عدم شروع، اجراء و بهره برداری از آنها در موعد مقرر و طبق برنامه زمان بندی میباشد. این تاخیرات ضمن اینکه باعث افزایش هزینه ساخت و کاهش کیفیت آنها میگردد، در مواردی چنان زیاد میشود که طرح را از حالت اقتصادی خارج میکند. پژوهش حاضر با هدف بررسی اثر مدیریت زمان در مدیریت پروژه های عمرانی با رویکرد مهندسیارزش انجام شده است. جامعه آماری این پژوهش شامل 200 نفر مدیران و یا نمایندگان شرکتهای درگیر در پروژه های عمرانی بالای پنج سقف و بالای 1000 متر مربع سطح شهر مشهد بوده است. با توجه به ویژگیهای جامعه آماری و کم بودن تعداد و در دسترس بودن همه اعضا شیوه نمونه گیری تصادفی ساده برگزیده شد و با استفاده از جدول برآورد حجم نمونه مورگان تعداد 132 نفر به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. از اینرو با توجه به روش نمونه گیری تصادفی ساده و مشورت با مشاور آمار، بطور تصادفی و قرعه کشی تعداد 40 شرکت از شرکتهای درگیر در پروژه های عمرانی بالای پنج سقف و بالای 1000 متر مربع سطح شهر مشهد انتخاب و پرسشنامه توزیع که در نهایت پس از پی گیریهای فراوان و در مجموع ، 132 پرسشنامه تکمیل شده به عنوان نمونه نهایی انتخاب شدند.