مدیریت استعداد؛ مفاهیم و مدل ها

امروزه منابع مالی و فنی تنها مزیت سازمانها بهشمار نمیروند. در اختیار داشتن افرادی مستعد و توانمند علاوه بر ایجاد مزیت رقابتی در سازمان میتواند فقدان و یا نقص دیگر منابع را نیز جبران نماید. در سالهای اخیر متفکران مدیریت از مفهومی به نام مدیریت استعداد سخن گفتهاند و طی چند ده ه گذشته سازمانها از برنامه های مدیریت استعداد و تربیت جانشین برای یافتن نسل جدید رهبران استفاده کرده اند. این مقاله با رویکردی کتابخانه ای و استفاده از مقالات و ادبیات مرتبط تلاش می نماید تعاریف و مدلهای متنوع مدیریت استعداد را از جنبه های گوناگون مورد تحلیل و بررسی قرار داده و در نهایت با مقایسه آنها، مدل مفهومی جامعی را برای مدیریت استعداد در سازمان ارایه دهد.