تدوین استراتژی های سازمانی با بکارگیری مدلهای SWOT,ANP
محل انتشار: چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک
سال انتشار: 1388
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 4,477
فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSM04_044
تاریخ نمایه سازی: 16 آبان 1388
چکیده مقاله:
تجزیه و تحلیل نقاط قوت، ضعف ، فرصت و تهدید ( SWOT) قادر به تعیین اهمیت هریک از عوامل نیست و راهکاری را برای ارزیابی گزینه های تصمیم با توجه به این عوامل ارائه نمی دهد. اگرچه SWOT عوامل مورد نظر را مشخص می کند اما هریک از عوامل به صورت خلاصه توصیف می شوند. به همین خاطر، تجزیه و تحلیل SWOT در مراحل ارزیابی و اندازه گیری دارای برخی ازنقص هاه می باشد روش فرایند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) بعضی از نقاط ضعف SWOT را مرتفع می کند اما وابستگی های ممکن میان عوامل را در نظر نمی گیرد به همین دلیل بکارگیری شکل خاصی از SWOT که وابستگی های ممکن میان عوامل را در نظر می گیرد مناسب تر است پژوهش حاضر برای تجزیه و تحلیل کمی SWOT و در نظر گرفتن وابستگی های ممکن میان عوامل از روش فرایند تحلیل شبکه ای ( ANP) استفاده نموده است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
منصور مومنی
دانشیار گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
محمد صفری کهره
دانشجوی دکتری مدیریت سیاستگذاری بازرگانی، دانشکده مدیریت دانشگاه ته
محمدحسن ملکی
دانشجوی دکتری تحقیق در عملیات دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
مصطفی حسان
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :