چالش های اجرای فرآیند مدیریت استراتژیک در شرکت پالایش نفت تبریز و ارایه راهکارهای کاربردی

تحقیق حاضر با هدف شناسایی چالش های اجرای فرآیند مدیریت استراتژیک در شرکت پالایش نفت تبریز و ارایه راهکارهایکاربردی در دوره زمانی 1391 لغایت 1395 به اجرا در آمده است. در این پژوهش ضمن مطالعات کتابخانه ای و استخراجمهمترین چالش های اجرای فرآیند مدیریت استراتژیک و مصاحبه با خبرگان، مدلی را استخراج و بر آن اساس سوالات پژوهشتدوین شده است. تحقیق حاضر به لحاظ روش شناسی کیفی، از نظر هدف کاربردی و بر حسب روش گردآوری داده ها و اطلاعاتتوصیفی و از نوع مطالعه موردی بوده است. نمونه گیری نیز تا رسیدن به اشباع نظری ادامه پیدا کرده است. پس از کسب اطمیناناز روایی و پایایی سوالات، مصاحبه در سطح مدیران ارشد (استراتژیست ها) انجام شده است. بعد از گردآوری و تحلیل داده ها واطلاعات حاصل از نتایج مصاحبه انجام یافته از استراتژیست ها، اظهارات مصاحبه شوندگان کدبندی شده و موارد متجانس وهمگن در 14 محور شناسایی گردیدند. شناسایی به موقع چالش های اساسی و ارایه به هنگام ساز و کارهای کاربردی، تصمیم گیرانشرکت را به برنامه ریزی دقیق تر با درنظر گرفتن عوامل داخلی و شرایط عدم اطمینان محیطی برای وضعیت موجود و زمان آتیآگاه و هوشیار کرده و یاریرسان مدیریت شرکت خواهد بود.