ارزیابی عملکرد رتبه بندی سبد پروژه های عمرانی با استفاده از مدل تلفیقی AHP DEA(مطالعه موردی: شرکت نفت)

هدف از پژوهش حاضر ارزیابی عملکرد رتبهبندی سبد پروژه های عمرانی با استفاده از مدل تلفیقی AHP DEA می باشد. بدین منظور با در نظر گرفتن شرکت نفت در سال 97-1396 به بررسی سبد های پروژه پرداخته شده است. عوامل ورودی خروجی موثر در ارزیابی عملکرد پروژه ها سبد پروژه ها، با توجه به شاخص های مدیریت پروژه پورتفولیو استخراج شده است. در این پژوهش با استفاده از معیارهای ورودی هزینه ضریب اهمیت معیارهای خروجی SPI CPI درآمد به ارزیابی کارآیی 20 پروژه پرداخته شده است. با توجه به نتایج به دست آمده، پروژه شماره 8، 16 از بالاترین رتبه برخوردار بوده اند. بهترین الگو، پروژه می باشد. می توان گفت، انتخاب شاخص های تاثیرگذار بر روی پروژه ها باعث نتیجه گیری دقیق تر در نتیجه انتخاب سبد سودآور بهینه تر پروژه ها می گردد. در این پژوهش با تلفیق مدل های AHP DEA یک روش مناسب به منظور ارزیابی عملکرد پروژه ها ارایه شده پس از آن با استفاده از روش تصمیم گیری چند معیاره به رتبه بندی سبدهای پروژه پرداخته شده است. برای سبدهای پروژه معادلاتی تشکیل شده محاسبات ریاضی براساس نتایج DEA-AHPجایگذاری شده است.