ارزیابی فرآیند آموزش و اهمیت آن در توسعه منابع انسانی

امروزه آموزش های ضمن خدمت، تنها راهکار پاسخگویی سازمان ها، به پیشرفت و تحولات سریع علمی و تکنولوژیکی است. سازمان ها تنها با آموزش مستمر می توانند سطح علمی نیروی ا نسانی را به عنوان مهم ترین عامل توسعه یک سازمان ارتقا دهند تا توان همگامی و همراهی با تحولات مذکور را داشته باشند. لذا شرکت در دوره های آموزشی ضمن خدمت، فرصت تحقق اهداف سازمانی و فردی است. آموزش و بهسازی منابع انسانی به عنوان یکی از استراتژی های اصلی دستیابی به سرمایه انسانی و سازگاری مثبت با شرایط تغییر به عنوان دو مزیت رقابتی سازمان ها قلمداد می شود از این رو دارای جایگاه و اهمیت بالایی برای بقاء و توسعه سازمانی می باشد از آنجاییکه آموزش نوعی سرمایه گذاری مفید و عاملی کلیدی در توسعه محسوب می شود و چنانچه بدرستی و شایستگی برنامه ریزی و اجرا شود، بازده اقتصادی قابل ملاحظه ای خواهد داشت. دوره های آموزشی تنها زمانی می توانند از اثربخشی مطلوبی بر خوردار باشند که شواهد قابل اطمینان و معتبری در مورد تاثیر آموزش بر کاهش هزینه های سازمان، بهبود عملکرد ، افزایش کارایی، ارتقای سطح دانش فنی و تخصصی و بهره وری کارکنان عرصه کنند. در این مقاله به مفهوم آموزش و نقش آن در توسعه ی مدیریت و منابع انسانی پرداخته و هم چنین نقش افراد مرتبط با آموزش منابع انسانی، به خصوص مدیر سازمان ، بررسی شده و راهکارهایی برای بهبود شدن فرآیند آموزش و ارتقاء سطح سازمان از طریق آموزش بیان گردیده است.