پیشنهاد تغییر به روش مهندسی ارزش برای تحقق سناریوی همه برنده

مشکلات اقتصادی سالهای اخیر، پیمانکاران کشور را با چالش های بزرگ و کم سابقه ای مواجه نموده است و عملکرد بسیاری از پیمانکاران به عنوان یک بنگاه اقتصادی با مشکلات عدیدهای روبرو شده است. بدیهی است در صورت عدم امکان ادامه فعالیت های اقتصادی بسیاری از پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران و در نهایت کشور نیز بازنده و متضرر خواهند بود. پیشنهاد تغییر به روش مهندسی ارزش میتواند با تبیین سناریوی همه برنده در پروژه های بزرگ، یکی از راهکارهای برون رفت از این شرایط سخت باشد. براساس تجارب جهانی، ارایه پیشنهاد تغییر به روش مهندسی ارزش توسط پیمانکاران در بسیاری از پروژه های بزرگ ضمن افزایش یا حفظ کارکردهای اصلی و بهبود شاخص های کیفی، موجب کاهش هزینه های اجرایی و بهرهبرداری شده و در بیشتر موارد، زمان اجرا نیز کوتاه تر شده است. مشارکت و تاثیرگذاری بیشتر پیمانکاران و بهره برداران و حتی ذینفعان مستقیم و غیرمستقیم موجب ارتقاء خلاقیت و همافزایی عوامل درگیر شده و در نتیجه شاخص ارزش پروژه ها بهبود یافته است (افزایش کارکرد و کیفیت و کاهش هزینه). مطالعه موردی این مقاله، پیشنهاد تغییر به روش مهندسی ارزش سد کانی سیب است که موجب کاهش هزینه های اجرایی و خسارت مخزن و افزایش سرعت اجرا بدون ایجاد خلل در کارکردهای پروژه گردیده است. نتایجی که از پیشنهاد تغییر به روش مهندسی ارزش سد کانی سیب حاصل شده، نشان می دهد که استفاده از فنآوری های نوین حتی در پروژه های اجرایی میتواند ضمن کاهش هزینه های اجرایی و زمان اجرا، کارکردها و منافع پروژه ها را حفظ کند