ارزیابی موفقیت راه کار برنامه ریزی منابع سازمان در سازمان های پروژه محور نفت و گاز

امروزه تجهیز سازمان ها به سیستمهای اطلاعات مدیریت (MIS) ، تنها به مثابه ابزاری جهت حفظ برتری در عرصه رقابت نبوده، بلکه تبدیل به الزامی برای بقاء سازمان ها شده اند. سیستمهای MIS ، بعنوان جزئی لاینفک از شاکله سازمان میتوانند در لایه های مختلف از استراتژی گرفته تا سطوح عملیات اجرایی نقش داشته و تاثیر بسزایی در بهره وری سازمان ها ایجاد نماید. سیستمهای MIS در کامل ترین حالت خود بصورت راه کار برنامه ریزی منابع سازمان مجسم می شوند. اگر چه تاکنون بررسی نقش راه کار ERP در موفقیت سازمانهای تولیدی مورد توجه بسیاری از محققین بوده و تاثیر آن بر موفقیت سازمان های تولیدی به اثبات رسیده با این وجود، نقش راه کار ERP بر موفقیت سازمانهای پروژه محور کمتر مورد بررسی جدی قرار گرفته و به دلیل ماهیت سازمان ها پروژه محور تردید هایی در خصوص موفقیت آمیز بودن ERP در چنین سازمانهایی طرح می شود. این تحقیق در پی بررسی تاثیر ERP بر موفقیت ( کسب و کار) سازمان های پروژه محور بوده و در این مسیر به ارزیابی موفقیت استقرار ERP در چند سازمان پروژه محور نفت و گاز در قالب مطالعه ای موردی پرداخته است. نتایج حاصل موید این مهم است که الف) استقرار ERP بصورت موثری در سازمان های پروژه محور موفقیت آمیز بوده است ب)ERP می تواند به انجام پروژه ها در زمان مقرر و با بوجه برنامه ریزی شده کمک شایانی نماید. چنین نتیجه ای می تواند به شرکتهای پروژه محوری که در انتخاب ERP تردید دارند اطمینان خاطر دهد که سرمایه گذاری آنها نتیجه بخش خواهد بود.