بررسی میزان تاثیر مدل کسب و کار بر چابکی استراتژیک (مورد مطالعه: شرکت های مستقر در شهرک های صنعتی کازرون)
سال انتشار: 1398
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 665
فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MIEACONF02_095
تاریخ نمایه سازی: 26 تیر 1398
چکیده مقاله:
هدف این پژوهش بررسی میزان تاثیر مدل کسب و کار انتخابی سازمان ها بر چابکی استراتژیک آنها است. این پژوهش بهصورت توصیفی، پیمایشی انجام شده است. جامعه ی آماری این پژوهش شامل 150 نفر از مدیران، سرپرستان و کارکنانشرکت های مستقر در شهرک های صنعتی کازرون هستند که از این میان با استفاده از فرمول محاسبه نمونه آماری کوکرانمیزان 110 نفر به عنوان نمونه ی تصادفی انتخاب شدند. داده های پژوهش به وسیله ی دو پرسشنامه مدل کسب و کار ازحسن زاده (1393) و چابکی استراتژیک از نجفی (1393) جمع آوری شده است و نتایج به وسیله ی نرم افزار SPSS وSMART PLS مورد بررسی قرار گرفت. به منظور بررسی روایی و پایایی این پرسشنامه ها از ضریب آلفای کرونباخ استفادهشد که برای مدل کسب و کار و چابکی استراتژیک به ترتیب بالاتر از 5 و 6 بدست آمد. نتایج حاصل از پژوهش نشان داد کهبین چابکی استراتژیک با مدل کسب و کار سازمان رابطه ی مثبت و معناداری وجود دارد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
شیما شیبانی
کارشناسی ارشد رشته مدیریت اجرایی دانشگاه آزاد اسلامی واحد بوشهر ایران
بهرام فدائیان
دکتری تخصصی مدیریت اجرائی هیات علمی دانشگاه خلیج فارس بوشهر ایران