به کار گیری معماری سازمانی در سازمان منطقه آزاد انزلی

منطقه آزاد قلمرویی است که غالبا در داخل یا مجاورت یک بندر واقع گردیده و در آن تجارت آزاد با سایر مناطق جهان مجاز شناخته شده است. در این محدودهی جغرافیایی مشخص، قوانین گمرکی محدوده گمرکی کشور اجرا نمی شود و به منظور تسهیل در امر واردات و صادرات کالا و حمایت از صنعت داخلی کشور و همچنین جذب فناوری های نوین در امر تولید و توسعه منطقه ای در مبادی گمرکات و نقاط مرزی کشور ایجاد می شود. به دلیل ارتباط با سایر کشورها، حضور ساختار نظام مند و سریع در اجرای فرآیندهای مختلف سازمانی نقش بسزایی در جذب سرمایه گذاری های خارجی دارد. ایران به دلیل موقعیت ژئوپولیتک در منطقه می تواند نقش بسیار مهمی در ترانزیت کالا از خلیج فارس به کشورهای تازه استقلال یافته داشته باشد. این امر باعث شکل گیری منطقه آزاد انزلی در استان گیلان شده است. در این تحقیق به کمک تکنیک های معماری سازمانی سرویس گرا، ابتدا به بررسی وضع موجود در این منطقه پرداخته و سپس راهکارهایی جهت بهبود برخی از فرآیندها ارائه شده است. به دلیل گستردگی و تنوع عملیات سازمانی، اجرای معماری سازمانی همراه با چالش های متعددی بوده است. چالش های موجود در بهبود فرآیندها مشخص شده و پیشنهادهایی جهت تسریع و شفاف سازی مراحل مطرح شده اند.